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競争上のポジショニング【きょうそうじょうのぽじしょにんぐ】

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競争上のポジショニング
業界内における自社の位置づけを明確にし、その位置づけを踏まえて自社の戦略方針を明確にすること。業界内におけるポジションは、競合間の相対的な関係によって決まる。その関係は、経営資源の量と質によって4つに区分でき、それぞれマーケットリーダー、マーケットチャレンジャー、マーケットニッチャー、マーケットフォローアーと位置づけられる。されに、自社がどこに位置づけられるかによって、選択可能な戦略が異なってくる。そこで、まずその競争上のポジションを明らかにしたうえで、最も効果的な戦略を選択していくことが重要とされている。

出典:ナビゲート
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